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主题:5S实施的方法.doc

帅哥哟,离线,有人找我吗?
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5S实施的方法


1.目视管理
1.红标作战
2.看板管理
3.颜色管理
4.摄影作战

一﹑目视管理﹕
1﹑1意义
看得到的管理才是最好的管理﹐即是说目视管理是工厂内部最佳的工具﹐也是5S活动中不可缺少的方法﹐它能达到下列目的﹕
A.可标出管理的重点。
B.大家都看得到。
C.大家都分可分出它的“好”与“坏”“正常”或“异常”。
D.提醒或警示一些异常现象或征兆﹐使大家防患于未然。
E.简单易懂﹐使用方便。
F.易于遵守立即改正。
G.能达到改善的最高境界。
注﹕目视管理是整理﹐整顿最基本的工作

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