生产合理化改善-IE工业工程实务训练营

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【课程描述】

“所谓精益生产方式,就是把工业工程运用到极致” —— 丰田公司
工业工程(IE)主要是以生产过程为研究对象,以提高劳动生产率、保证质量和降低成本为目标,特别注重因素研究,主要涉及对象是人员、物料、设备和信息等,充分发挥投入资源的作用,并使它们有效结合,达到投入少、产出多的效果。
IE技术以生产系统的整体效果为出发点,研究各个要素如何发挥最佳效能。IE通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进生产操作流程,形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现企业竞争的必由之路。

【课程帮助】

如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚工业工程IE手册

【课程对象】

生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。

【课程大纲】

1. 工业工程研究的目的和基本方法
◇ 工业工程的起源
◇ 工业工程消除浪费与工作研究

2. 动作分析
◇ 动作分析的目的与改善顺序
◇ 防呆措施应用与作业改善具体方法
◇ 动作经济原则
◇ 案例研究

3. 流程分析
◇ 流程分析概述
◇ 流程分析记号与基本步骤
◇ 制品流程分析与案例
◇ 作业者流程分析与案例
◇ 联合流程分析与案例
◇ 事务流程分析与案例

4. 时间分析
◇ 作业测定
◇ 标准时间与生产平衡分析
◇ 时间分析
◇ 稼动分析与损耗

5. 搬运与工厂布置提高效率

6. IE提案改善案例分析
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