生产总监训练营

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【课程描述】

生产总监是公司产品生产的具体指挥者,承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制,是公司产品生产,产品质量保证,成本最小化和利益最大化的直接责任者。而目前的现实是大多数生产管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。

【课程帮助】

如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚生产总监手册

【课程对象】

企业管理人员、从事现场管理工作的人员、企业中基层干部、有志于从事生产管理工作的人员。

【课程大纲】

一、生产总监的角色认知

1、现场主管的地位和使命;
2、生产总监的角色和作用;
3、生产总监岗位说明书;
4、讨论:生产总监必须具备的知识结构。

二、生产总监的生产计划与项目管理

1、PDCA循环内在精髓及操作要领;
2、战略落地与生产规划、生产流程;
3、生产计划制定与调整;
4、单一项目运作与资源平衡;
5、多项目运作注意事项与生产进度控制。
案例:甘特图的应用

三、生产总监的工时管理与工艺控制

1、生产合理化的意义:效率;
2、IE工时定额管理;
3、SOP关键工艺规程;
4、常见的制作失误与工艺改进;
5、TPM设备管理。

四、生产总监的生产成本控制与现场改善

1、5M1E(人机料法环测);
2、如何识别现场中的浪费;
3、工厂中常见的浪费消除及控制;
4、5S与现场目视管理;
5、安全生产知识与安全事故案例。
案例讨论:JIT八大浪费

五、生产总监的品质管理

1、TQM全面质量管理;
2、ISO9001质量管理体系;
3、问题的分析及解决问题方法-8D方法;
4、防错法(愚巧法)的应用;
游戏模拟体验:100%检验

六、生产总监的人才的选用育留

1、组建团队
2、员工激励技巧(视频:员工激励三部曲)
3、绩效考核管理
4、如何培养教导下属—-领导者必善教导 案例体验:工作教导5步法
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