高绩效团队及执行力提升训练营

培训热线:0755-25585689、13923767579 黄小姐  客服QQ:675978375、316339111
  高绩效团队及执行力提升训练营    下载报名表   内训调查表   培训教材下载

【课程描述】

为什么企业的目标难以实现?为什么年初确定的经营计划无法完成?为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务?在大多数情况下,主要问题是它没有得到很好的执行。正如联想控股总裁柳传志所言:“执行文化应该成为企业的基因,贯穿于企业发展的方方面面。”

【课程帮助】

如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚高效团队执行力手册

【课程对象】

主要面向企业中基层管理团队,也可以全体员工参加。

【课程大纲】

第一部分:认识团队—强大团队的基本要素

1、领导:领导不是任命出来的,是自己主动承担责任而站出来的。
2、个人:什么是团队?无原则的友爱不是团队,只有各自独立地履行职责,互相提供价值,同事之间才有合作的前提,团队的成功是创造更高的价值,让客户感动。
3、团队:执行的团队有统一的目标,统一的思想、统一的行动、统一的声音。没有内心强大的员工,就没有强大的公司。
★★ 经典训练:团队建设

第二部分:团队执行力的本质--结果导向

一、什么是执行
执行是有结果的行动;企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力,是我们企业的核心竞争力。
二、什么是任务,什么是结果?
三、无结果的困惑
没有结果,企业靠什么生存?执行就是有结果的行动,只有结果才能让我们生存,才能说明你的价值。
四、执行的入口:外包思维
当领导给到我们工作时,就想想如果我是一个独立的公司,如果我是个个体户,如果公司把这件事情外包给我,我应该如何来做这件事情。
五、电影分享
欣赏电影《喜剧之王》,启示:行动创造结果,结果改变命运!
六、执行四步曲
1、结果定义;2、责任落实;3、监督检查;4、及时激励

第三部分:执行的落地——行为训练

一、执行的步骤PDCA循环--8D解决问题方法
二、团队的工作协调技巧 -- 团队游戏:七巧板
通过体验七巧板游戏,让大家感悟如何跨越团队沟通的障碍,通过强有力的执行力去充分利用有限的资源实现团队的目标。

第四部分:团队内的沟通学习能力

1、沟通的原理
2、聆听技巧
3、赞美的技巧
4、如何批评/惩处
5、如何培养下属
6、如何正确的激励队员
德信诚培训中心  E-mail:55top@55top.com  qs100@qs100.com
深圳TEL: 0755-25585689、25936263、25936264 东莞TEL: 0769-85373179、85373180、85373181 惠州TEL: 0752-2279690
Copyright © 2010-2018 All rights reserved 粤ICP备05001717号